系统化思考沙盘《啤酒游戏》

【类别】系统化思维、物流、渠道管理、团队沙盘

【特点】
  经典策略游戏
  简单易操作,但道理深刻
  精心设计回顾与分享过程
  引发与工作相关的议题
  预留课程调整空间

【简介】
  啤酒游戏,是 1960 年代,MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种策略游戏。彼得.圣吉在他著名的《第五项修炼》中,用了整整一章描述啤酒游戏及其反映的系统化思考的问题,比如蝴蝶效应和被切割的局部思考等,继而探讨如何有效进行系统化思考。

【模拟场景】
  你将在沙盘上扮演情人牌啤酒产、配、销物流链中的不同角色环节:“情人啤酒”制造商、啤酒批发商、零售商。这三个环节间彼此只能透过订单和送货来沟通。 只有零售商才能直接面对消费者。

  通过模拟十周的产、配、销,你会发现当消费者需求这个蝴蝶翅膀振动了一下,经由整个系统的乘数作用将产生很大的危机:一方面是零售商大量缺货,一方面是制造商大量囤积存货

【相关课题】
  结构影响结果
  局部和整体间的联动效果
  如何建立客户导向的信息流和物流
  系统化思考的角度和方法
  团队协作和团队管理

【适用对象】
  广泛适用于团队成员、团队领导、物流、渠道管理人员和工作人员

【课时】2小时

【教材学道具】
可供30~35名参与者使用,包括:
  4件装有机玻璃沙盘一套
  订单、流程表、角色说明
  讲师手册一套,其中包含教学逻辑、讲师工作清单、活动介绍、活动中的讲师必备技巧、疑难解答等
  基于体验式学习对话圈而设计的活动回顾讨论表
  工具箱一只

 
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