【简介】
每一个项目组都忙得如火如荼，为什么业绩却又天壤之别？怎样可以提高时间管理的成效？《项目求升》模拟让这一切明明白白看得到。
【模拟场景】
在工作量大、速度要求快的今天，时间管理对于身处多个事件或项目漩涡的经理人是很大挑战。《项目求升》让你在沙盘上模拟多项目（事件）计划，让你在取舍和安排间体会目标设定的原则和制定计划的关键要素。
【相关课题】
优先矩阵与轻重缓急
七个习惯
计划管理
目标管理
【适用对象】
广泛适用于主管、优秀员工、后备干部、中层干部
【课时】2小时
【教学道具】
可供30~35名参与者使用，包括：
4件装有机玻璃沙盘一套
有机玻璃角色卡、项目卡
时间管理软件----《巅峰计划》e-planner
讲师手册一套，其中包含教学逻辑、讲师工作清单、活动介绍、活动中的讲师必备技巧、疑难解答等
基于体验式学习对话圈而设计的活动回顾讨论表
工具箱一只
|
