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智慧同盟2008年度手册
非财务经理的财务沙盘——麻雀和恐龙(深圳7月4日), (上海7月25日)
智慧同盟ASTD2008展会 参观邀请
非人力资源管理的人力资源管理(5月23日 上海公开课)
中国企业海外资本运作专题讲座(5月23日,深圳)
2008年3月21日非财务经理的财务沙盘——麻雀和恐龙 (深圳站)
2008年3月28日非财务经理的财务沙盘——麻雀和恐龙 (上海站)
2008年3月27日沙盘教学工具包体验会(上海站)
08年3月21深圳,3月27上海,4月25广州<麻雀和恐龙>公开课
2007年11月22日培训发展暨沙盘教学研讨会
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十一月:一个人开奔驰有什么意思?
《蓝海战略》[韩]W.钱·金 [美]勒妮·莫博涅
十月: 千万不要想不开
<郎风暴> 陆新之
九月---性情中人和虎狼之师
黄永玉 《比我老的老头》
陈丹青 《退步集》
八月: 向老总的老板学习
第一款《激励型领导》
第二款《情商》
第三款《心理的力量》
第四款《孔子做人绝学》
七月 创新的血液
第一款 《喜爱新鲜空气的人》
第二款《狼图腾》
第三款《达芬奇密码》
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2008年公开课程计划
2007年公开课程计划
2006年公开课程计划
2005年公开课程计划
郎咸平谈投资中国公司 (-摘录自互联网站)
“你妈贵姓?”――提问的艺术(一)
“你妈贵姓?”――提问的艺术(二)
游走在三种角色间的营销专家(一)
游走在三种角色间的营销专家(二)
清晨的深呼吸
野兽派管理
张跃、韦尔奇和鸡叫
关于生涯规划----写给一位年轻的学员朋友
从《水煮三国》到《经营本色》
水土不服的大象
从做工厂到做品牌
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李洪峰 老师
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        教授、企业高管、咨询顾问----游走在三种角色间的营销专家中国科技大学商学院MBA中心《市场营销学》、《企业战略管理》教授(2002年~至今)历任合肥荣事达集团党委委员、董事会董事、副总裁(1995~2002)科龙集团高级顾问、万和集团副总裁(2000~2002)在《经济研究》、《经济科学》等各种报刊发表学术论文五十余篇;荣获:“安徽省社会科学优秀成果二等奖”,“中国优秀改革理论成果奖
韩 颖 老师
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         现任亚信集团(纳斯达克上市公司)执行副总裁、首席财务官(CFO)。2001年3月,韩颖获得英国《CFO ASIA》杂志“亚州CFO融资最佳成就奖”及“中小企业财务管理特别优秀奖”。同年6月,荣获《亚洲财经》“亚洲最佳管理公司”奖。北京大学、南开大学、北方交大MBA特邀讲师。
 
李 焱 老师
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        李焱老师毕业于新加坡国立大学,获国际工商管理硕士学位。曾于 NewCrown-RECO任职外贸部经理,并曾任华为技术有限公司商务部副经理及销售会计部业务主管。对企业财务、营销和沟通管理有长期而系统的研究,曾接受瑞典和马来西亚系统讲师训练。                               李焱老师作为国内最早自创研发沙盘者之一,不仅对沙盘模拟教学有长期而系统的研究,并对管理培训充满激情、有很强的课程开发能力。四年内自研发了七套沙盘课程,并受到国内外企业的好评。2004年为诺和诺德(瑞典)公司成功个性化设计了医药流通版非财沙盘、2005年为港资资深房地产公司-中原地产成功个性化设计出地产版非财沙盘、2005年末为中国最大的通信设备制造业:中兴通讯股份有限公司成功个性化设计出如何开发和设计沙盘《破译沙盘密码》。                                                                                                                                               李老师不断设计及根据企业需求个性设计课程,加之培训注重与企业实际相结合,实用性、操作性强。李老师的客户包括:海尔集团、人本集团、西门子、创维集团、北方电讯、斯特林娜,江苏省电信局、美芝压缩机(中国)有限公司、美的集团、广东移动通信、深圳万乐药业(合资)、恒宝通光电子、金宇恒科技、胜发鞋业(台资)、亚美达通讯、东洋网蓝、华力特、黎明网络、艾美特(台资)、深圳外轮代理公司、捷迪讯光电子(美资)、用友、华夏证券、韩泰轮胎(韩资)、诺和诺德(瑞典)、世纪人、三九药业(深圳、四川、山东)、海王药业、深圳业聚医疗(外资)、百江投资、南京神华药业、步步高、TCL电脑、力劲集团领威科技(港资)、中原地产、蛇口通信、大亚湾核电等。

莫少昆 老师
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         新加坡国立大学企业管理学院、澳洲国立大学工商管理学院、美国威斯康辛大学高级客教授。新加坡欣品行有限公司主席。曾任银行行长、集团公司总裁等职,并在新加坡、中国地区多家大型集团公司任首席顾问,具备丰富的实践经验。他的课以敏锐的洞察,深厚的理论和实践积累,愼密的逻辑思维折服许多的中外经理人。中国的客户有:美的、中国电信、光大银行、爱立信、六合集团等
傅廷席 老师
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         咨询公司董事总经理 ,1991年开始从事国企改制的研究与方案的制定等工作,1995年以来,任某上市公司战略研究中心主任、国家驻港某大型集团公司企业部法律总监等职,主办战略规划、资本运营、信用管理等,发表关于国企改革、法人治理结构、组织结构设计和员工持股等方面论文30万多字。主要客户香港工业总会、广东水井坊、北京水井坊、北京锦豪京川广告公司、湖南华欣集团、南海联邦家私集团等。
陈少东 老师
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         长期任职于松下电器,担任多年中高层管理职务,多次赴日本、美国和马来西亚接受松下电器系统培训、参与国际交流和开展涉外业务,在企业经营管理方面有扎实的理论基础和丰富的实践经验。擅长业务为现场管理、质量管理、价值工程和中基层干部培养,主讲的课程以观念和实务为特色,主题鲜明、事例生动,观点新颖、经验丰富,充满活力、富有激情,贴近企业的实际需要。服务过的知名企业有松下电器(中国)、IBM、东莞山一、新飞电器、华凌空调、万宝集团等。

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